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• Diagnóstico empresarial
• Desenvolvimento de Governança Corporativa
• Desenvolvimento de sistema de custo de produção
• Avaliação de desempenho de profissionais e/ou setores da empresa
• Desenvolvimento e elaboração de orçamento
• Políticas financeiras estruturadas
• Projetos de financiamentos em instituições de fomento
• Identificação de investidores para empresas (“startup”)
• Implantação de Fluxo de Caixa
• Modelo de apoio à decisão
• Avaliação de processos e controles internos
• Manualização de procedimentos implantados
• Gestão ambiental
• Gestão de riscos
Conheça maiores detalhes sobre algumas das áreas de nossa consultoria empresarial:
De auditoria interna:
Definidos o escopo para a atuação dos auditores internos promoveremos uma seleção entre nossos profissionais para identificar aqueles cujo perfil e competência técnica sejam os mais adequados para a realização dos trabalhos.
Os principais objetivos de um auditor interno são:
* verificar a existência, a suficiência e a aplicação dos controles internos adotados pela empresa, bem como contribuir para o seu aperfeiçoamento;
* verificar se as normas internas estão sendo seguidas de forma adequada;
* avaliar a razoabilidade do grau de confiança das informações e dados contábeis e/ou de outra natureza, preparadas na empresa;
* verificar a necessidade de melhoria ou revisão ampla das normas internas vigentes.
De processos contábeis, financeiros, administrativos e de controle:
Para atendimento de necessidades eventuais em determinados setores da empresa, especialmente aqueles ligados aos processos contábeis (refazimento das demonstrações contábeis, por exemplo); financeiros (conciliações de contas bancárias, clientes, fornecedores, etc.); administrativos (elaboração de folha de pagamento, revisão de processos trabalhistas, etc.)
De Controladoria:
Alocação de profissional com larga experiência em várias áreas do conhecimento para ocupar atividade de Controller dentro de uma organização. Normalmente esse profissional tem as seguintes áreas sob sua subordinação: Pessoal; Planejamento e Controle Orçamentário; Fiscal; Contábil; Materiais; Patrimônio; etc.
Dentro de suas atribuições elabora os principais relatórios da administração e assessora os diretores de um modo geral e, em especial, ao diretor administrativo financeiro.
Realizamos um processo de Auditoria Integral, onde os trabalhos de Auditoria se estendem muito além dos limites da Empresa auditada.
Com essa natureza complexa a Auditoria Integral avalia as diversas variáveis que podem ter influência em suas operações, nos aspectos financeiro e econômico e, claro, na sua continuidade operacional. A realização das atividades de auditoria independente com foco na Gestão de Risco operacionais e situacionais oferece uma visão mais adequada aos seus gestores.
Com essa condição é que realizamos as atividades de Auditoria Independente, em suas várias modalidades, conforme descrito abaixo:
Auditoria das demonstrações contábeis com emissão de Relatório dos Auditores Independentes
Auditoria especial das demonstrações contábeis com emissão de relatório circunstanciado de auditoria
Auditoria especial para avaliação dos processos administrativos e operacionais (melhoria dos controles internos)
Auditoria fiscal para identificação de ativos e passivos contingentes
Auditoria interna com exames específicos para atendimento aos gestores
Auditoria para avaliar a adequação das práticas contábeis adotadas em conformidade com as normas internacionais de contabilidade (IFRS)
Outras atividades que realizamos, usando técnicas e procedimentos de auditoria:
Análise de desempenho em áreas específicas da empresa (venda de um determinado produto e/ou atividade; custo das áres de apoio; etc.)
Processos de Cisão, Fusão e Incorporação de empresas
Planejamento Societário
Análise de cenários de novos negócios
Compliance
Valuation
Due dilligence
Gestão de serviços (saúde, segurança, logística, turismo, educação, e-learning, etc.)
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Só teremos uma chance de salvar nosso planeta! Pense nisso!
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Liderada por Antonio Carlos Pedroso de Siqueira, Auditor Independente e Consultor Empresarial, tendo iniciado a carreira em São Paulo, há mais de 35 anos; Delegado do IBRACON – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, para o Paraná; Acadêmico da Academia de Ciências Contábeis do Paraná; Membro do Conselho Fiscal de Entidades e “Advisor” para Membros do Conselho Fiscal; Vice-Presidente da Câmara de Comércio Brasil Portugal; Presidente do Comitê de Relações Acadêmicas do IBEF-PR; e, Professor de Auditoria e Controladoria.
Nossa equipe é estruturada conforme os níveis de experiência dos colaboradores, que trabalham como um verdadeiro time de assessoria inteligente na busca por soluções personalizadas para cada cliente.
Nosso pessoal é preparado para ser o primeiro ponto de contato quando o assunto é auditoria e consultoria, trabalhando sob a aplicação dos melhores padrões profissionais, para garantir, além de um ambiente de trabalho estimulante para toda a equipe, a total satisfação dos clientes.
De maneira geral, nossos profissionais são graduados em Ciências Contábeis, Administração de Empresas, Economia ou Direito; e pós-graduados em especialidades de negócios MBA. Também, recebem treinamentos educacionais continuados, conforme as áreas específicas em que atuam.
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A SIQUEIRA & ASSOCIADOS atua desde 1993 com profissionais de alto nível e experiência de mais de 30 anos nas atividades de Auditoria Independente e Consultoria Empresarial. Conhecemos profundamente o mercado em que atuamos e recebemos reconhecimento e credibilidade do mercado das Regiões Sul e Sudeste.
Registrada na CVM – Comissão de Valores Mobiliários, consolidou sua atuação nas áreas de Auditoria, Consultoria, Assessoria Empresarial, Gestão Patrimonial e Contabilidade com credibilidade e confiança junto aos seus clientes, empresas privadas e públicas dos mais diversos segmentos.
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